切实抓好作风建设、管理制度这个关键

气顺则心齐，风正则劲足。学校创办15年来，各个方面都取得了长足的进步和较好的业绩。但也应该清醒地看到，管理问题、工作作风问题依然树倒根存，尤其是表里不一，看人做事和艰苦奋斗、勤俭办学的初衷淡忘现象不可忽视。比如，有些员工依然我行我素，身在其位不谋其职，把决策思路推给上级，责任推诿扯皮，人浮于事；或事不关己高高挂起，缺乏应有的担当；更有甚者，在工作业务上怕冷怕热怕跑腿，要待遇提要求，什么都是领导的事，对己无关。

面对上述情况，现实警示我们，纠正不正之风已到了丞需之际，切不可有喘口气，歇歇脚的想法，必须以永远在路上的坚韧锲而不舍地抓下去，抓到底，抓出成效来。

树立良好的作风，必须从小事细节抓起，“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”作风建设无小事，既关系人心向背，又关系学校存亡。

树立良好的作风，必须从量（指标）、考核（结果）抓起，因为量、结果是有据可查的，是最有说服力的。但还要看（一）如果结果不好，要分析是否有其他因素，要看其间的努力如何？工作如何？要看过程。（二）如果仍是结果不佳，而过程不努力，得过且过，怕这怕那。那这个与（一）的性质就不一样了，那就要按照年初的责任制考核要求处理了，决不能轻绕姑息，要从制度、纪律、经济上予以惩罚，发挥考核的利剑作用。

“忧劳可以兴国，逸豫可以亡身”。作风纪律、制度问题具有顽固性和反复性，形成优良的作风不可能一劳永逸，克服不良作风也不可能一蹴而就，学校党员干部要以身作则树立作风建设的标杆，在业务指标、制度执行、工作作风上率先示范，做出表率，走在前列。全体员工都要时刻紧绷制度、纪律、作风之弦，要力争上游，向先进看齐，立足抓早抓实，千方百计，想方设法抓业务，为全面完成年初提出的各项考核指标而不懈努力。

                                          校  办

                                               2018.04.20