时节过半，时间紧迫，时不我待

2019年的半年度已经过去，回顾各部门及个人的工作，看看进度及完成指标是否同步？完成全年的目标、任务是否过半？

根据1-6月份的业绩显示，按年初制定的目标任务（1）个人业绩完成得还好，特别是卢敏老师，已完成业绩28.91万元，绝对值列全校第一；（2）部门完成的业绩尚欠努力，只完成了32.37%。虽比去年同期略有增幅，但与全年的目标任务差距较大，所以说，部门及各位的压力依然较大，任务依然繁重。依目前的业务趋势，安全部与滨海办趋向较好，而还有其他几个部门的业务不容乐观，一是由于整体大气候经济形势的影响；二是多年来社会、行业的积累性问题与矛盾的存在；三是政策性导向的不确定因素，给我们多年的老培训项目带来了极大的影响和冲击。为此，全校上下一定要以问题为导向。一定要有强烈的责任感，紧迫感，“只为业务想办法，不为困难找原因”。一定要认真总结、反思、分析问题的原因，找出问题的症结，提出解决问题的办法和方案，勇于进取、勇于探索、敢于创新、善于突破，在工作实践中破难解惑，决不能畏首畏尾，得过且过。只有这样，才能度过难关和坎坷。

要度过难关完成全年的既定目标，关键在于抓落实。一是各部门负责人要进一步增强忧患意识、机遇意识、责任意识和大局意识，工作上要按照年初制定的工作要求，逐项对照，切实抓好各项工作的落实；要明确工作重点，排好工作进度，解决突出问题，转变工作作风及态度，埋头苦干，多走出办公室，加强与部门、单位的联络联系，走进“三服务”这个社会大市场，在攻坚克难中经风历雨，不断提升自身的能力和素质。同时，要集思广益，创新培训项目，拓展业务渠道，参与社会的各项活动。

时间过半，更需奋勇争先，更需珍惜时间，只要争分夺秒。我们的党员、干部要勇敢地站在工作的第一线，要出谋划策，加快行动，提振信心，提升标准；以身作则、求真务实，做业务技能的带头人，以增强党员、干部、员工的凝聚力、向心力、战斗力。二是我们的全体员工一定要不示落后，急起直追，迎头赶上，克服畏难情绪，走进企业、走向市场，服务企业，服务学员，学懂弄懂业务要领，向企业、学员讲清培训项目的实质，做到一口清。当前正值夏季炎热期，一定要发扬不怕苦、不怕累的吃苦精神，用“四千”精神和“钉子”精神武装自己，积极而自觉地投身到开拓业务，寻找业务、挖掘业务、实现业务最大化的行动中去，拼搏180天，竭尽全力，全力以赴，完成和超额完成全年的各项目标、任务，确保学校的持续、稳定、健康发展而共同努力！以实际行动向建校15周年献礼！