奋战12月，尽力完成全年指标

通过开展“调思路，抓短板，保稳健“的这一主题活动以来，全体员工“业务第一”的思想认识有所警醒，找单位要业务，抓团单进市场的行动开始凸现，这是个良好的开端，值得肯定。为了不失时机地抓好今年的业务工作,完成今年的工作指标，并为明年的业务打下基础，为此，学校要求全体员工要进一步认识业务的重要性和市场的严峻性，在年关到来之际:（1）一定要继续保持与单位、客户的联系和沟通，了解单位和客户的需求动态，灵活运用各种宣传模式、方法，宣传推介学校的培训信息，使单位 、客户心中有数，留下影响;（2）一定要趁当前的休闲期，利用一切手段，使用各种方法，多下去、勤出去，到相关单位部门去。多见面、勤交流，取得客户、单位的信任，并予以适当的拜访（学校予以一定的支出报销）费用；（3）一定要坚持“盯、紧、跟”的不气馁精神，倡导艰苦耐劳的工作作风，用务实、求真、锲而不舍的“钉子”功夫来抓好当前团单业务；（4）一定要放开手脚，不拘一格，发现问题和业务意向及时汇报交流，做到群策群力，集思广益，把问题处理在萌芽状态，把业务意向及时反馈到客户、单位；（5）进一步提升学校形象，加大宣传力度，切实做好“培训质量、策划、计划、执行、服务”等方面的工作，以确保形象的提升和业务的扩大发展；（6）进一步加强班子建设，切实提高班子成员的能力、素质，造就一支既有指挥组织能力又有实践经验能力又红又专的干部队伍；（7）全面适时提高员工薪酬，让员工能在这个大家庭里工作有安心、积极想干的心态，营造“学校是大家，大家为大家，大家靠大家”的和睦氛围，确保学校的稳健发展。

年终将至，已是收官之时。全体员工要抓紧做好面上档案资料整理、款项收缴等其他遗留问题的相关工作，挤时间，抢时间，多谋划，早打算。

2020年是催人奋进的关键之年，让我们立即行动起来，振奋精神，树立信心，提高认识 ，端正态度，审时度势，向培训市场的深度和广度进军，不折不扣尽力完成今年的各项指标，为明年的开门红打下伏笔，为学校的生存发展作出各位的努力！

                                            校  办

2019年12月2日